为帮助社会组织系统掌握内部治理制度框架、完善治理结构、提升规范化运行水平，北京知诚社会组织众扶发展促进会依托“知诚社会组织众扶平台”组织开展【专业连续课】第二十七期专题交流活动。本期课程聚焦内部治理制度要点，围绕内部治理的制度详解、知识实务开展系统讲解，帮助社会组织负责人及相关工作人员厘清从制度设计到日常运行的内在逻辑，以制促规，以规促建。

本次活动采取“线上+线下”相结合的方式开展，整体学习氛围专业、务实。

立足治理结构，系统解读核心制度框架

本期课程由北京知诚社会组织众扶发展促进会副会长兼秘书长任宏艳领衔讲解。课程中，任老师从社会组织法人治理结构的制度基石切入，系统梳理了内部治理制度的整体架构，强调社会组织法人治理结构的核心在于建立健全会员(代表)大会、理事会和监事会(监事)制度，实现决策、执行、监督三权分立。围绕会员(代表)大会制度，详细讲解了其作为最高权力机构的职权范围与议事规则;围绕理事会制度，系统阐述了负责人选举聘任、重大事项决策等核心职权的配置与行使规范;围绕监事会制度，重点解读了监事的禁止兼任规定等关键条款。

紧扣制度模板，深入阐释管理落地要点

围绕内部治理制度建设的实操路径，任老师将课程内容划分为制度详解与知识实务两大板块，从政策依据到制度模板再到审计案例层层递进。在民主决策方面，强调人、财、物等重大事项须由会员(代表)大会或理事会集体决策，不得由个人专断或办公会代为决策;在会费与财务管理方面，明确了会费标准制定与修改须经会员(代表)大会无记名投票通过的核心程序要求，分支机构不得开设独立银行账户;在领导干部兼职管理方面，严格界定了现职干部不得违规兼职、退休干部兼职须审批备案、兼职不得领取报酬等红线。

课程最后，任老师从换届与负责人管理、业务活动规范、信息公开等多个维度逐一剖析了评估中的高频风险点。她总结道，社会组织内部治理制度建设绝非单纯的制度文本汇编，而是深度融合了治理结构、民主程序与合规运行要求的综合性管理活动。各社会组织应做到制度内容与实际执行相一致、审批程序与民主决策相衔接、治理规范与组织宗旨相统一，通过制度落实真正实现组织的健康有序发展。

专业连续课深入开展

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知诚会【专业连续课】将继续围绕社会组织规范化建设、政策解读、实操技能提升等核心内容持续推出系列专题课程。更多课程信息及后续安排，敬请关注“知诚社会组织众扶平台”官方通知。如有咨询需求，欢迎联系：15600596278(微信同号)。每周五下午，我们不见不散!

(知诚会会员部)