项目生命周期主要包括四个主要的工作阶段，其分别为： （1）项目定义与决策阶段：这一阶段的主要任务是提出项目，定义项目和做出项目决策，即首先提出一个项目的提案，并对项目相关方的需求进行识别与分析，然后对项目的必要性和可行性进行研究与分析，最终做出项目方案的决策； （2）项目设计与规划阶段：这一阶段的主要任务是对项目的产出和项目工作做出全面的设计和规定，形成完整项目书，并进行项目申报以获得资金支持，即首先根据做出的项目决策编制相对完善的项目书，（内容包含项目的执行周期计划、执行内容计划、项目执行团队及资源计划、项目预期成效计划、项目财务预算计划等内容）然后进行项目投标工作，以获取资金支持； （3）项目实施与控制阶段：这一阶段的主要任务是项目计划的具体落地实施，即建立团队开展具体的落地服务，同时在项目实施过程中对项目各个环节进行把控（如成本、目标、进度等），以保证项目实施的结果与项目的要求和目标相一致； （4）项目完工及交付阶段：这一阶段的主要任务是对项目进行整体总结、成效评估及验收工作，即包括整个项目内容的总结、项目预期目标的达成度的评估、服务对象的变化程度、项目社会效果、服务模式的总结提炼、项目推广性评估、各文件资料的交付等内容。