您现在的位置:社会组织众扶平台 > 运营管理 > 项目管理

返回
政策法规 项目管理 + 更多
主题课程 项目管理 (北京市级社会组织适用) + 更多
政府购买社会组织服务项目管理(一)

2022-06-30

671

政府购买社会组织服务项目流程(一)

2022-06-22

643

政府购买社会组织服务项目资金使用(一)

2022-06-16

583

科技社团项目绩效管理专题培训(五)

2022-02-23

322

科技社团项目绩效管理专题培训(四)

2022-02-23

295

科技社团项目绩效管理专题培训(三)

2022-02-23

348

科技社团项目绩效管理专题培训(二)

2022-02-23

332

科技社团项目绩效管理专题培训(一)

2022-02-23

819

实务问答 项目管理 + 更多
公益项目的相关利益主体有哪些?
一个项目会涉及到许多组织、群体或个人的利益,他们构成了项目的相关利益主体。如残障关爱项目的相关利益方包括:政府、社区、服务对象、服务对象的家属、志愿者等。
公益项目的基本要求有哪些?
明确的项目目标,明确的受益群体,明确的时间范围,明确的实施计划,资金的合理投入与使用,具有专业能力的项目实施团队,为实现目标而进行的相关工作或活动,具有能够量化的成效等。
在前期公益项目设计及立项时,该遵循哪些原则?
(1)政府政策导向:获得政策支持是做好公益项目的最强有力保障,在项目立项时,要仔细研究项目所涉及领域的相关政策规定,在政策允许的范围内或根据政策的发展趋势来设计项目; (2)社会关注情况; (3)受助群体需求:满足受助者需求是项目存在的价值和意义,公益项目必须满足受助者的实际需求,做到帮扶与需求对位,才能取得良好的社会效果; (4)机构自身优势:公益机构只有充分利用自身的资源优势来开展和实施公益项....
项目生命周期有哪些特点?
(1)费用和人力投入开始比较低,然后逐渐升高,在项目的实施、控制阶段达到最高峰,此后逐渐下降,直到项目的终止; (2)项目开始时风险和不确定性最高,随着任务一项项的完成,不确定因素逐渐减少,项目成功完成的概率将会逐渐増加; (3)随着项目的进行,项目变更和改正错误所需要的花费将随着项目生命期的推进而激增。
模板下载 项目管理 + 更多
【总结】项目总结与决算

1886

1009

立即下载
【课题类】研究报告体例

1354

976

立即下载
项目管理

1847

147

立即下载
战略合作协议书

5036

4847

立即下载
数智工具 项目管理


请点击链接:https://prj.emof.cn/


062d99b5911c5ff4c191800cb909f8b.png